| spamergoda | Дата: Четверг, 29.08.2024, 11:43 | Сообщение # 1 |
|
Авенсисовод
Группа: Пользователи
Сообщений: 253
Статус: Offline
| Онбординг кадров стал неотъемлемой составляющей текущего управления персоналом. В ситуации интенсивной борьбы в рынке труда и усиливающегося ритма перемен в предпринимательстве, организации осознают значимость качественной адаптации новых кадров. Грамотно спланированный онбординг не только ускоряет встраивание начинающих сотрудников в группу, но и содействует снизить уход персонала, повысить эффективность и поддержать фирменную атмосферу. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг новых сотрудников" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько популярным.
Онбординг сотрудников актуален для различных категорий компаний и подразделений. Изучим внимательно, кому и в каких ситуациях этот этап особенно значим:
1. Кадровым подразделениям и компаниям. Онбординг — важнейший инструмент для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся наймом и адаптацией сотрудников. Для кадровиков важно эффективно интегрировать начинающих сотрудников, чтобы они как можно скорее достигли продуктивности и без проблем встроились в группу. Ключевая цель отделов кадров состоит в том, чтобы обеспечить новому работнику понять принципы организации, ее задачи, а также предоставить ключевые инструменты и практику.
2. Среднему и крупному предприятию. В среднего уровня и значительных фирмах онбординг помогает стандартизировать процессы и сократить период адаптации начинающих работников. В фирмах с несколькими системами управления и многослойной организацией важно, чтобы всякий начинающий работник сразу осознавал свои задачи, взаимодействие между департаментами и фирменные требования. Тщательно спланированный онбординг минимизирует отток сотрудников и увеличивает удовлетворенность сотрудников.
3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых фирмах унификация бизнес-процессов и норм имеет важнейшее значение. Онбординг здесь ориентирован на то, чтобы вновь принятые франчайзи и их сотрудники без промедления освоили все фирменные правила, технические процессы и принципы обслуживания заказчиков, принятые головной фирмой. Для этого применяются единые учебные пособия, курсы и программы сертификации.
Любая из этих категорий применяет онбординг для достижения особых задач: отделы кадров концентрируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и развитый бизнес — на улучшении производительности и интеграции, а франчайзинговые компании — на поддержании упорядоченного подхода и качества обслуживания клиентов.
|
| |
| |
